El crucero de investigación científica del IMARPE para evaluar las condiciones de la temporada concluyó en que, a pesar del incremento de la temperatura superficial del mar por el Fenómeno del Niño, el recurso anchoveta tenía una biomasa 31% superior al invierno 2025 y 35% por debajo de lo observado en el verano 2025. Así, en línea con la sostenibilidad del recurso, PRODUCE asignó una cuota de 1.91 millones de toneladas, una de las más bajas.

Para el monitoreo de la temporada se cuenta con información en tiempo real que permite una gestión pesquera eficiente y efectiva, implementando mecanismos como cierres preventivos de zonas de pesca para evitar la captura incidental de peces con tallas menores a la mínima legal (juveniles), además de las auto vedas que la propia industria implementa para el cuidado del recurso.

A diferencia de otras pesquerías, en ésta contamos con un monitoreo satelital al 100% de embarcaciones, información en línea de desembarques y medición de la incidencia de peces con tallas menores para un manejo dinámico y oportuno; teniendo así una gestión pesquera responsable que es un modelo admirado en el mundo.

La temporada finalizará cuando cualquiera de las siguientes condiciones se presente: i) se cumpla la cuota, ii) se supere el porcentaje total permitido de captura de juveniles o iii) se inicie el proceso de desove.

Juntos sacaremos adelante la temporada a pesar de los desafíos ambientales, cumpliendo con la regulación vigente y tomando las decisiones con evidencia científica. En este barco estamos todos.

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Una de estas buenas prácticas es el control satelital de embarcaciones. Desde 2014, el Estado -a través del Ministerio de la Producción (PRODUCE)- cuenta con el Sistema de Seguimiento Satelital (SISESAT); un sistema integral que combina tecnología, regulación y fiscalización que se ha llevado a un siguiente nivel.

Es decir, el control de la actividad pesquera no depende únicamente de inspectores en muelles o de actas escritas en papel. En un sector pesquero cada vez más exigido por estándares internacionales, la vigilancia a las embarcaciones pesqueras se mantiene en tiempo real.  Así, el SISETAT es una herramienta que además de ser un requisito técnico, se convierte en una garantía de transparencia, legalidad y competitividad.

El SISESAT articula equipos a bordo, software especializado y servicios de comunicación satelital que permiten monitorear el desplazamiento de las embarcaciones en el mar identificando zonas de pesca, y asegurando además la trazabilidad, clave para la competitividad del sector.

El reto pendiente es integrar, en el más breve plazo, a toda la flota de menor escala y artesanal al SISESAT. Ello permitirá un mayor ordenamiento y monitoreo del sector pesquero. Además, es un elemento imprescindible para garantizar la seguridad de los pescadores al evitar la pérdida de embarcaciones que muchas conlleva la pérdida de vidas humanas.

Finalmente, esta herramienta es fundamental para la lucha contra la pesca ilegal. No hay tiempo que perder. Todos debemos ser parte de la sostenibilidad pesquera peruana.

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Para la presente temporada, el Ministerio de la Producción asignó una cuota de 1.91 millones de toneladas en base a las recomendaciones del Instituto del Mar del Perú (IMARPE), sustentadas en la evaluación científica del crucero de investigación donde se analizó la biomasa, la estructura poblacional del recurso y las condiciones oceanográficas del ecosistema.

La anchoveta, la pesquería más importante del país, se desarrolla bajo lo más altos estándares de gestión basada en evidencia científica tal como lo ha reconocido recientemente la OECD. Ésta es un motor de desarrollo económico y social, generador de miles de empleos formales en todo el litoral y un dinamizador de la cadena productiva nacional en las comunidades costeras.

Y precisamente por su relevancia, una buena gestión pesquera es fundamental para el desarrollo sostenible. En un escenario climático incierto para los próximos meses, el éxito de la temporada requiere el monitoreo permanente de las condiciones oceanográficas, la adopción de decisiones oportunas basadas en evidencia, medidas de control para la sostenibilidad del recurso teniendo en cuenta las condiciones ambientales y un esfuerzo pesquero donde prevalezca la responsabilidad y seguridad de nuestros tripulantes.

La experiencia demuestra que cuando la pesca se gestiona con base científica, es posible encontrar el equilibrio entre producción y sostenibilidad. Saludamos el compromiso de los tripulantes de la flota de acero y de madera para sacar adelante esta temporada y para superar los desafíos que se presenten. Buena pesca para todos.

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El primer pilar del proceso de recuperación de la bahía ha sido el rol del Estado. El liderazgo del Ministerio del Ambiente (MINAM), a través del Plan Ambiental de Recuperación de la Bahía El Ferrol, determinó lineamientos técnicos y un marco regulatorio eficiente. A ello se suma el rol fiscalizador de OEFA, ANA y SERNANP; cuya supervisión es fundamental para asegurar que las normas se cumplan.

El segundo pilar es la ciencia. El trabajo del IMARPE ha sido clave para monitorear la evolución ambiental de la bahía y generar la evidencia sobre la mejora en distintos indicadores de calidad ambiental, así como la recuperación de organismos marinos en diversas zonas de la bahía.

El compromiso del sector privado ha sido el tercer pilar. Las empresas pesqueras que operan en Chimbote, a través de APROFERROL, impulsaron la construcción de un sistema de recolección y disposición final de efluentes industriales tratados mediante un emisario submarino de 9.5 kilómetros de longitud que representó una inversión de US$ 15 millones; una obra de gran escala que refleja la convicción de la industria pesquera comprometida con la sostenibilidad de los ecosistemas marinos.

Pero el desafío continúa. La pesca ilegal sigue siendo una de las mayores amenazas para nuestros ecosistemas marinos, en especial en las bahías frágiles. Si queremos hablar seriamente de sostenibilidad, combatirla debe ser un compromiso de todos. La recuperación de la Bahía El Ferrol demuestra que cuando hay reglas claras y trabajo conjunto, incluso los problemas ambientales más complejos pueden revertirse, pero se requiere decisión política y compromiso de todos los actores para ser los guardianes de la bahía.

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Una de las causas de la anemia es la falta de hierro; reduce la cantidad de oxígeno que llega al cerebro y genera atraso en el desarrollo; reduce también la capacidad de atención y dificulta el aprendizaje. Es decir, un niño con anemia parte en desventaja: está expuesto a otras enfermedades, impacta en su desarrollo integral y le resta competitividad.

Una solución al problema de la anemia por falta de hierro en niños menores de 3 años está en mejorar su alimentación, siendo el consumo de pescado una opción económica y nutritiva. Por ejemplo, el jurel es una excelente fuente de proteínas que contiene todos los aminoácidos esenciales y omegas; contribuyendo al crecimiento y desarrollo integral de los niños toda vez que es accesible a la mesa popular.

Desde la Sociedad Nacional de Pesquería queremos ser parte de la solución y venimos trabajando para luchar contra el problema de la anemia y la inseguridad alimentaria. Con Armada de Hierro, el programa de responsabilidad social de la SNP, llegamos con pescado a nuestras socias las lideresas de las ollas comunes y comedores populares de diferentes regiones de nuestro país para contribuir a alimentar y formar niños fuertes, sanos y libres de anemia. En el 2025 llegamos con 500 mil kilos de pescado a más de 2 millones de personas en situación de vulnerabilidad.

El desafío es grande. No podemos solos. Solo sumando esfuerzos podremos erradicar la anemia en nuestro país, un enemigo silencioso que afecta a nuestros niños y a sus familias.

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En el Perú, cerca de la mitad de las mujeres han sufrido violencia psicológica de su pareja y 1 de cada 4 ha sido golpeada según el INEI. Son 732 feminicidios en el último quinquenio. Un dato a alarmante, es que en el 2024 hubo 7,097 alertas de mujeres desaparecidas, 37% más que en el año anterior. El hilo conductor de la desigualdad a la violencia es directo. Necesitamos crear más oportunidades y romper esos eslabones como dice la especialista Marlene Molero.

A pesar de la crítica situación, hay algunas señales de avance. Según la Cámara de Comercio de Lima, el 70% de casi 3 millones de micro y pequeñas empresas a nivel nacional, están dirigidas por mujeres. Este avance también comienza a verse en sectores que históricamente fueron reservados para hombres, como la pesca, donde cada vez más mujeres participan en diferentes posiciones de esta actividad productiva.

Mi especial reconocimiento a nuestras “Madres de Hierro”, lideresas de las ollas comunes, comedores populares y demás organizaciones sociales que funcionan por estas mujeres increíbles, quienes se esfuerzan cada día para salir adelante a pesar de las adversidades y son grandes aliadas en nuestra lucha contra la anemia y la inseguridad alimentaria a través de Armada de Hierro, el programa de responsabilidad social de la SNP. Ellas nos inspiran a trabajar comprometidos con el desarrollo sostenible de nuestras comunidades, contribuyendo con la solución a sus necesidades.

El camino hacia la igualdad aún es largo. Persisten brechas, prejuicios y situaciones de discriminación que deben enfrentarse con decisión generar más oportunidades, promover el respeto y construir espacios de trabajo seguros e inclusivos.

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En este turbulento contexto juramentó Denisse Miralles como presidente Consejo de ministros, quien ha señalado que su gestión tiene el objetivo inmediato de generar estabilidad que el país necesita y entregar resultados concretos a la población. La ratificación de algunos ministros que venían haciendo un buen trabajo en sus respectivas carteras ha sido un mensaje necesario para calmar las aguas que ya están bastante movidas.

Las imágenes de Arequipa y Piura, por citar dos ciudades importantes de nuestro país, nos muestran el dolor de miles de familias que lo han perdido todo como consecuencia de las inundaciones por las intensas lluvias, deslizamientos de piedras y lodo, sepultando casas, centros de estudios, postas médicas y carreteras; mostrando el desastre que nos deja el paso de un Fenómeno El Niño que, según los expertos, ya está naciendo. Nuevamente falta de prevención y acción por parte del Estado.

Por ello, en momentos como los que vive nuestro país, necesitamos autoridades y equipos técnicos con experiencia que se enfoquen en atender las necesidades de la población; que estén presentes en las ciudades afectadas trabajando de la mano con alcaldes y gobernadores. Pero sobre todo, el país requiere decisiones oportunas y rápidas para minimizar los impactos negativos económicos y sociales, en la población y en los sectores económicos como el agro y la pesca, de este terrible Niño que está haciendo tanto daño.

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Sin institucionalidad es imposible atender las preocupaciones de las familias peruanas como la inseguridad y la búsqueda de una mejor calidad de vida. Con incertidumbre e inestabilidad tampoco podemos prepararnos para enfrentar los desafíos que tenemos por delante.

El ENFEN ha activado el estado de “Alerta de El Niño Costero” el cual se iniciaría en el mes de marzo. Este fenómeno requiere de acciones rápidas del Ejecutivo para evitar efectos devastadores en sectores como el agro, la pesca, así como el daño a la infraestructura.

El sector pesquero industrial es clave para el desarrollo económico y social del país. Es un motor descentralizado que genera 250 mil empleos, más de US$ 3 mil millones en divisas por las exportaciones de productos pesqueros y es una fuente de ingresos para 3,500 MYPEs que intervienen en la cadena productiva en todo el litoral. La pesquería de anchoveta es un líder global y un ejemplo de pesca sostenible.

Pero el sector enfrenta desafíos que no puede controlar. Los eventos climáticos cada vez más frecuentes, afectando la composición y distribución de los recursos pesqueros poniendo en riesgo el desarrollo de la actividad y los miles de empleos que ésta genera. 

Según el ENFEN en pocas semanas nos enfrentaremos a un nuevo Fenómeno El Niño Costero y todas las alertas deben estar activadas para reducir el impacto negativo en las familias peruanas. No hay espacio para la improvisación. Se requiere estabilidad y autoridades comprometidas para la toma de decisiones acertadas y oportunas en beneficio del país.

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Este no es un dato menor si no fuera porque enero del 2023 estuvo entre los más cálidos: el Niño Costero se desencadenó de manera explosiva y el impacto económico y social muy muy fuerte. En sectores como la pesca, agro e infraestructura el golpe fue devastador.

Ya el ENFEN ha emitido la alerta de vigilancia del Niño Costero hace un mes. Sin embargo, no vemos un plan de acción de nuestras autoridades para minimizar el impacto de un eventual niño. El jefe del Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), también ha señalado que el fenómeno El Niño se presentaría en nuestro país desde el mes de marzo, se prolongaría hasta octubre de este año y sería predominantemente costero.

Los factores ambientales influyen directamente en el comportamiento biológico, en la distribución y disponibilidad de la anchoveta; siendo la variabilidad ambiental una característica de nuestro mar que impacta directamente en la pesca.

Puede haber un proceso de gestación del Niño Costero y solo los sectores afectados lo estamos mirando con preocupación. Nuestras autoridades, que son los verdaderos padres del niño, lo vienen ignorando hasta el momento y sus consecuencias podrían ser muy graves. No podemos repetir una vez la misma historia.

No permitamos que el ruido político y la campaña electoral desvíe la atención de un tema tan importante, como el Niño Costero, que golpearía a miles de peruanos y sus familias.

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