“El proyecto tiene como objetivo la creación de una prueba molecular rápida y la distribución masiva de 30,000 test diarios antes de fin de año, y en ese sentido, el soporte del sector privado es imprescindible para concluir lo más pronto posible la segunda fase, y empezar a producir las pruebas”, afirmó la presidenta de la SNP, Cayetana Aljovín.

La líder gremial mencionó que esta prueba molecular rápida podría llegar a costar S/ 70, frente a los S/ 300 que actualmente se paga por el producto importado, con la ventaja adicional que ofrece un resultado en 42 minutos y no requiere del hisopado, sino de una muestra de saliva.

“Creemos que se puede lograr la producción local masiva de este test que es rápido, portátil, de bajo costo y que podría ser aplicado de forma diaria por las empresas y por los establecimientos de salud. Eso ayudaría a normalizar el flujo de las actividades y, por ende, reactivar la economía del país que tanto se necesita”, señaló.

Cabe mencionar que el investigador principal del proyecto es el Dr. Edward Málaga, y en esta segunda fase se realizarán dos validaciones llegando aproximadamente a las 1,000 muestras. Una vez completada esta fase, se iniciará la producción a cargo de un consorcio privado.

“Este es el momento de apostar por la investigación científica en nuestro país, y la industria pesquera está comprometida con ello. Sigamos sumando esfuerzos y poniendo el hombro para que todos podamos salir de este difícil momento”, puntualizó.

FOTO: EsSalud

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En este difícil escenario, haber cumplido con éxito la primera temporada de pesca es un logro sumamente importante ya que es fruto del esfuerzo y compromiso de los trabajadores y empresarios de la industria pesquera.

Los desafíos para alcanzar este objetivo no fueron pocos ni fáciles. Así, hemos sido los pioneros en diseñar e implementar estrictos protocolos de bioseguridad, que demandaron una inversión superior a los S/41.3 millones, y que se convirtieron en referentes para otros sectores.

Sumado a ello, con el cumplimiento de la cuota asignada (2.4 millones de TM) para la primera temporada, los trabajadores han recibido más de S/430 millones en remuneraciones y se generarán exportaciones de harina y aceite de pescado por US$ 1,000 millones, un aporte fundamental para la reactivación de nuestra economía.

Pero el aporte del sector pesquero no queda allí. En los últimos seis meses, la industria pesquera también asumió el compromiso de atender a sus colaboradores y a las comunidades de sus zonas de influencia con una red de soporte y ayuda social que hasta finales de julio ascendía a S/18.8 millones a nivel nacional, beneficiando a más de 425 mil personas.

Un punto a resaltar en este sentido, es la donación anunciada esta semana de una planta de oxígeno medicinal para Chimbote, la cual demandará una inversión de casi medio millón de soles gracias al aporte de nuestras asociadas Centinela, CFG Investment-Copeinca, Exalmar y TASA.

Ahora bien, para volver a arrancar nuestra economía y salir de este tiempo delta, resulta urgente hacer varios ajustes para poner el motor a punto y facilitar el desarrollo de aquellos sectores que pueden ser aún más competitivos, entre los que destacan el pesquero y acuícola. Para ello resulta clave atender la agenda pendiente.

Así, uno de los primeros puntos es la reducción de una serie de sobrecostos que afectan al sector pesquero y que en los últimos años se incrementaron en 400%. Por otro lado, resulta necesario afinar las políticas para reactivar un régimen especial de pesca en el sur que permita llegar a niveles que superan el medio millón de toneladas como sucedía hace algunos años.

Pero la agenda pendiente pesquera no se limita a la anchoveta. Y por ello, es importante impulsar la competitividad de la industria en otras pesquerías como el jurel, la caballa y el atún. Así, consideramos oportuno ampliar la cuota de jurel para este año, con lo cual se generarían recursos y divisas adicionales; mientras que en el caso del atún, se requiere un régimen que permita el reintegro tributario del ISC al combustible que utilizan los barcos de esta flota. Apostar por impulsar la industria atunera generaría además de importantes divisas, 70 mil nuevos empleos en el norte del país, que ahora son más que urgentes.

Finalmente – y por ello no menos importante – es crucial la promoción de la acuicultura peruana, un sector intensivo en mano de obra. Para ello, resulta necesario dotar de liquidez a este sector, para lo cual deberían generarse fondos de financiamiento a bajo costo; y, revisar los procesos de devolución de impuestos para que sean menos engorrosos. Además, se requiere un rol más proactivo de Sanipes para solucionar los problemas en los mercados de destino.

Es momento de dejar el banco de pruebas e implementar todos los ajustes necesarios para reactivar la economía. Arranquemos de una vez.

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Entre los productos hidrobiológicos peruanos con mayor oportunidad para ingresar al mercado indio – el cual posee más de 1,400 millones de habitantes – se encuentran las conservas gourmet, congelados de calamar gigante, así como la harina y el aceite de pescado debido a su creciente sector acuícola.

En el marco de su presentación en el webinar «India – Peru Synergies in the fishery sector», la presidenta de la SNP, Cayetana Aljovín, sostuvo que la India mira con especial interés al mercado peruano por tener una industria pesquera reconocida a nivel mundial por la FAO como un ejemplo de gestión sostenible y altos estándares de calidad.

“Las empresas pesqueras peruanas han apostado por la innovación y el valor agregado en la fabricación de sus productos. En el actual contexto de crisis mundial, resulta relevante que nos enfoquemos en diversificar mercados y generar alianzas comerciales que nos permitan retomar la senda de crecimiento”, señaló la líder gremial.

Por su parte el presidente de INCHAM, Rohit Rao agregó que, la pesca es un sector estratégico para la economía del Perú, principalmente por ser una importante fuente generadora de divisas.

“La generación de nuevas oportunidades de negocio entre ambos países se erige como una oportunidad en estos momentos de crisis por la pandemia”, añadió.

El webinar «India – Peru Synergies in the fishery sector; fue organizado por la SNP, INCHAM y FICCI.

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Sin embargo, con el COVID-19, este avance podría estar en riesgo. Así, según Apoyo Consultoría, solo el 8% de las mujeres retornó a sus trabajos formales en la fase 1 de la reactivación económica; mientras que en el caso de los hombres ello fue más del doble.

Y es que la pandemia, como bien lo retrató un caricaturista, ha mostrado las desigualdades y obstáculos por las que atraviesan miles de mujeres en el Perú, al evidenciar el doble trabajo que realizan en casa.

En este escenario, las empresas deben tomar conciencia de este fenómeno y desarrollar políticas para que la nueva normalidad no siga agudizando las brechas ya existentes.

En el sector pesquero, la participación de la mujer ha mostrado avances, necesitamos seguir en ello y que la pandemia no se convierta en una excusa para frenarla.

Así, se requiere seguir incrementando las contrataciones de mujeres en posiciones estratégicas, a fin de mejorar su representatividad en la toma de decisiones. Asimismo, se debe aprovechar este tiempo y la tecnología para impulsar campañas contra el hostigamiento sexual y acoso laboral; y utilizar la automatización de procesos para que posiciones que antes eran netamente masculinas den paso a la incorporación de las mujeres en el sector.

Lo urgente no puede hacer perder de vista lo importante. Que la pandemia no nos deje luego una meseta de cristal imposible de romper.

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Así, anunció que, para hacer frente a la pesca ilegal, que en la actualidad mueve más de US$100 millones anuales según un informe de Apoyo Consultoría, se aprobaría un Decreto Supremo con medidas específicas de lucha contra esta actividad ilícita, así como contra la pesca no declarada y no reglamentada de embarcaciones extranjeras en aguas nacionales.

En ese sentido, señaló que se ampliaría el uso del Sistema de Seguimiento Satelital, un instrumento de control que evitaría la pesca ilegal de 264 mil toneladas de recursos hidrobiológicos, y se destinaría presupuesto para la adquisición de patrulleras de interdicción marítima, puestos de control y vigilancia, y aeronaves no tripuladas.

Las medidas planteadas por el ex premier Cateriano van en la dirección correcta. A ello habría que sumarle la implementación del aplicativo Sitrapesca, el cual – según información de PRODUCE – se encuentra en pruebas y que, de alcanzar el visto bueno, permitirá a la autoridad contar con información automatizada de todas las fases del proceso productivo de harina y aceite de pescado. Ello permitirá distinguir a los productores formales de los informales, siendo un instrumento vital para enfrentar la pesca ilegal y los delitos conexos que está conlleva.

Confiamos en que el premier Martos continuará con estos esfuerzos, ya que la erradicación de la pesca ilegal no es una política de gobierno, sino de Estado. Esperamos que la pandemia no nos haga perder de vista lo importante por lo urgente.

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Los desafíos para alcanzar este objetivo no fueron pocos ni fáciles. Así, tuvimos que realizar el mantenimiento de flota y plantas en las primeras semanas de la cuarentena, siendo pioneros en el diseño de estrictos protocolos de bioseguridad. Sumado a ello, iniciamos de manera tardía la temporada de pesca, con sólo el 60% de la flota y el 80% de personal, pues un 20% pertenece al grupo de riesgo.

Aún así, pudimos capturar los 2.4 millones de TM, lo que generará US$ 1,000 millones en exportaciones de harina y aceite de pescado, un aporte fundamental para la reactivación de nuestra economía.

Pero no solo eso. En estos dos meses, los trabajadores han recibido más de S/ 430 millones en remuneraciones y se ha preservado el empleo en el sector industrial.

Por otro lado, esta temporada ha confirmado la buena salud de la biomasa existente, dejando atrás cuestionamientos infundados sobre los niveles de la misma; y lo más importante, es que ello nos hace prever que la segunda temporada será igual de auspiciosa que la que acaba de terminar.

A todo ello, habría que sumar el inicio de la primera temporada en el sur que estaba pendiente desde inicios de año. Solo resta activar de una vez, el régimen especial de pesca en esta zona y así contribuir con mayores recursos para enfrentar los estragos del COVID-19.

Estamos convencidos que hoy la mejor manera de celebrar a la patria es esforzándonos juntos. Misión Cumplida.

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Sin embargo, en esta columna no nos quedaremos en el diagnóstico. Superada finalmente la dicotomía absurda entre salud y economía, es momento que los principales sectores de la economía sigamos trabajando sin desmayo en lograr que la caída de la economía sea de un dígito y no dos. Ello, a fin de poder brindar los recursos necesarios para que el sector salud pueda hacer frente a las necesidades de los peruanos que lo requieren, pero además, para que no se sigan perdiendo más puestos de trabajo. Preservar el empleo debe ser una meta en la que todos debemos contribuir.

Por ello, desde el sector pesca planteamos una serie de medidas que permitirían lograr este doble objetivo.

En primer lugar, urge un shock de confianza que impulse la inversión privada. En ese sentido, la designación del Gabinete Cateriano parecería brindar la tranquilidad que se respetará por lo menos los requisitos mínimos para promover la inversión: estabilidad, predictibilidad y seguridad jurídica.

Pero ello no es suficiente. Para hacer competitiva la industria pesquera y así preservar los más de 112, 000 empleos que ésta genera, a los cuales se deben sumar los empleos indirectos que según el Instituto Peruano de Economía se debe multiplicar por 3; resulta necesario eliminar los sobrecostos en la actividad pesquera, los cuales en los últimos años se incrementaron en casi un 400%. Para ello, debería empezarse por la reducción del costo del programa de control y vigilancia, el cual pasó de costar US$ 1 dólar por TM descargada cuando se instauró a US$ 4.2 dólares por TM descargada en el 2020. Ello, se lograría si se realizase un plan de automatización, empleando la tecnología disponible, con lo que podría reducirse el costo del mismo en casi un 30%.

Asimismo, resulta necesario dictar políticas que permitan volver a capturar la anchoveta en el sur en lugar de que esta sea captada por el vecino país del Sur. Para darnos una idea, en el año 2019 mientras que Perú capturó 209 mil toneladas métricas (TM), Chile pescó 553 mil TM, cuando hacía 10 años atrás las capturas peruanas superaban de forma importante las del país sureño. Ello permitiría que regrese la inversión al sur y se genere más de 6,000 puestos de trabajo, que son los que se perdieron por la variación del régimen del Sur.

Pero la agenda pesquera no se limita a la anchoveta. Perú podría ser también muy competitivo en jurel, caballa y atún.

Así, en el caso del jurel, es importante anotar que esta especie ha regresado a nuestro mar y tenemos que hacer los esfuerzos para asegurar su sostenibilidad, pero también acceder a este recurso cuando las condiciones están dadas, como sucede en la actualidad. En tal sentido, es necesario que se amplíe la cuota de jurel este año. Con ello, se podría contribuir a elevar las cifras de exportaciones y la de las divisas que ésta pesquería genera, así como dotar a las mesas peruanas de un recurso altamente nutritivo y de precio accesible.

De otro lado, si tuviésemos la capacidad de dejar atrás dogmas que no conducen a nada, se podría impulsar la industria atunera nacional, estableciendo un sistema de reintegro del ISC al combustible que utilizan los barcos, a fin de ser competitivos frente a la flota atunera ecuatoriana, que paga tres veces menos por el combustible que consume. Ello, además en un contexto donde los costos de operación de la industria conservera se han incrementado en un 25%, como producto de la pandemia. De darse esta modificación podríamos generar más de 70,000 empleos en la zona norte del Perú en los próximos años y exportar más de 1 millón de conservas, generando importantes divisas para el país; y promoviendo el consumo de atún peruano en lugar de importar atún tailandés para los programas sociales como Qali Warma.

Finalmente, tenemos un potencial enorme en la Acuicultura. Es momento de promover esa industria en lugar de seguir obstaculizándola con trámites innecesarios que impiden su desarrollo.

Arranquemos de una vez.

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La presidenta de la SNP, Cayetana Aljovín, sostuvo que esta región norteña es una de las más golpeadas por la pandemia, pues a la fecha registra más de 18,000 personas contagiadas y 820 fallecidos.

“Venimos trabajando de forma articulada con las diferentes entidades del gobierno para colaborar en todas las zonas pesqueras del país que nos sea posible. En esta oportunidad, hemos llevado nuestro aporte a los pescadores artesanales del norte del país, quienes cumplen una función importante en la pesca de Consumo Humano Directo”, explicó.

La íder gremial recordó que los pescadores artesanales de Cabo Blanco, así como de diferentes zonas del país, cerraron temporalmente los Desembarcaderos de Pesca Artesanal (DPA) con la finalidad de prevenir la propagación del coronavirus.

“Desde el primer momento en que se declaró la emergencia nacional, la industria pesquera ha puesto el hombro para atender las demandas tanto de sus colaboradores como de las comunidades de sus zonas de influencia. En esta oportunidad, el gremio pesquero también llega al sector artesanal”, subrayó.

Esta entrada SNP y TASA donaron más de 900 pruebas rápidas para pescadores artesanales se publicó y puedes verla Sociedad Nacional de Pesquería.

El sector pesquero, a pesar de las vicisitudes, no ha sido ajeno a este esfuerzo. Así, nos hemos puesto al servicio de nuestras comunidades, ofreciendo víveres de primera necesidad, medicinas, pruebas rápidas, equipos de bioseguridad, etc. Asimismo, hemos financiado aviones ambulancia para el traslado de pacientes en situación crítica. Toda esta ayuda ha superado varios millones de soles y estamos más que satisfechos de estas acciones.

Pero no sólo eso. Preocupados por nuestros colaboradores, en especial aquellos considerados “de riesgo”, hemos creado una red de soporte, la cual ha consistido en programas de asistencia nutricional y psicológica, así como préstamos y congelamiento de deudas, entre otros.

Sin embargo, nos preocupa que, hasta el momento, el Ministerio de Trabajo no considere al personal de riesgo como personal con “incapacidad temporal para laborar” cuando son estos trabajadores y las empresas donde laboran las que han aportado millones de soles justamente para hacer frente a estas circunstancias. No se trata de otorgar un beneficio sino de conceder un derecho ganado por años de aportes realizados.

Si bien el confinamiento social ha terminado aún existen miles de peruanos que necesitan de nuestro apoyo y empatía. Sigamos sumándonos por tanto al listado de la solidaridad.

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La titular de la SNP, Cayetana Aljovín, señaló que la salud de los colaboradores implica la salud de nuestra operación, y por ello las empresas asociadas crearon una red de soporte para ellos y sus familias, las cuales implicaron la creación de programas de asistencia nutricional y de psicología, así como préstamos otorgados, congelamiento de deudas de préstamos anteriores, entre otros.

“En el caso de la ayuda social, la entrega se concretó en algunos casos a través de las APROS -brazos descentralizadores de la SNP en las zonas pesqueras- mientras que, en otros casos, las donaciones se realizaron como iniciativa de cada empresa”, sostuvo.

En ese sentido, detalló que entre las donaciones están el aporte para la compra de ventiladores mecánicos a través del Fondo de Emergencia Empresarial de Confiep; alimentos de primera necesidad para la población más vulnerable; equipos de bioseguridad para personal médico, policías, serenazgo y personal municipal; insumos de desinfección sanitaria; kits de medicinas para el tratamiento y prevención del COVID-19; materiales para las áreas de hospitalización médicas; entre otros.

“Desde el primer momento en que se declaró la emergencia nacional, la industria pesquera ha puesto el hombro para atender las demandas tanto de sus colaboradores como de las comunidades de sus zonas de influencia. El trabajo articulado con diferentes actores nos ha permitido ayudar en esta crisis sanitaria, que también se ha convertido en alimentaria y económica”, subrayó.

De otro lado, la líder gremial detalló que, en la actual temporada de pesca, las empresas han invertido S/ 30.3 millones en la implementación de los protocolos de seguridad sanitaria. “Esta inversión corresponde a los gastos de traslado de nuestros colaboradores a las plantas desde sus lugares de origen; la toma de pruebas de descarte de COVID-19 (rápidas y moleculares); alojamiento para que los colaboradores cumplan con los periodos de cuarentena previo al embarque, compra de equipos de protección personal, entre otros”, puntualizó.

Día del Pescador

La titular del gremio pesquero informó que, en esta fecha tan especial para el sector, las diferentes empresas agremiadas a la SNP organizaron diversas actividades como misas virtuales, entre otros.

“Desde la SNP rendimos homenaje a los hombres y mujeres que trabajan en el sector pesquero por su compromiso, dedicación, pasión por su trabajo, y por poner siempre el hombro por el Perú”, sostuvo.

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